Betriebsrat vs. Geschäftsführung – Konflikte konstruktiv lösen

Typische Konfliktfelder

• Mitbestimmung bei Personalmaßnahmen
• Umgang mit Betriebsvereinbarungen
• Kommunikation in Veränderungsprozessen

Warum Mediation hier besonders wirksam ist 

Die Interessen sind oft konträr – aber nicht unvereinbar. 

Mediation ermöglicht:

• Klärung der Rollen und Erwartungen
• Entwicklung gemeinsamer Lösungen
• Stärkung der Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Erfolgsfaktoren

• Freiwilligkeit und Vertraulichkeit
• Neutraler Mediator mit Verständnis für Betriebsverfassung
• Klare Struktur und Ergebnisorientierung

Fazit 

Konflikte zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung sind normal – entscheidend ist, wie man damit umgeht. Mediation schafft Vertrauen und Handlungsfähigkeit.